全过程咨询服务
全过程工程咨询模式,是国家发改委和住建部深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革,破解工程咨询市场供需矛盾和服务碎片化难题,完善工程建设组织模式,提高投资效益和工程建设质量的重要举措。
全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。
全过程工程咨询服务特点:
一是全过程。围绕项目全生命周期持续提供工程咨询服务。
二是集成化。整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和专业能力,实现项目组织、管理、经济、技术等全方位一体化。
三是多方案。采用多种组织模式,为项目提供局部或整体多种解决方案。
全过程工程咨询服务实施方式:
全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施,也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施。由多家咨询单位联合实施的,应当明确牵头单位及各单位的权利、义务和责任。
全过程工程咨询服务优势
1.指导思想
集成化:统筹管理、分工协作
专业化:专业的人,干专业的事
标准化:标准化管理,建立全过程工程咨询标准体系
绿色化:生态、绿色、环保、节能
信息化:信息管理平台、无人机、BIM 等
国际化:与国际接轨,运用先进管理手段与理念
2.全过程工程咨询服务优势
(1)节约投资成本:全过程工程咨询采用单次招标方式,可使合同成本大大低于传统模式下设计、造价、监理等分别多次发包的合同成本。同时,由于咨询服务覆盖了工程建设的全过程,有利于整合各阶段工作内容,实现全过程投资控制,还能通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益,确保项目投资目标的实现。
(2)加快工期进度:一方面,全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入,有效减少信息漏斗、优化管理界面 ; 另一方面,不同于传统模式下冗长繁多的招标次数和期限,全过程工程咨询可有效优化项目组织、简化合同关系,有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题,加快建设进度。
(3)提高服务质量:全过程工程咨询有助于促进设计、施工、监理等不同环节、不同专业的无缝衔接,提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷,提高建筑的质量和品质。全过程工程咨询模式还有利于调动企业的主动性、积极性和创造性,促进新技术、新工艺、新方法的推广和应用。
(4)有效规避风险:在全过程工程咨询中,咨询企业是项目管理的主要责任方,在全过程管理过程中,能通过强化管控有效预防生产安全事故的发生,大大降低建设单位的责任风险。同时,还可避免与多重管理伴生的腐败风险,有利于规范市场秩序、减少违法违规行为。
全过程工程咨询服务亮点
服务范围
我院能够提供涵盖项目产业策划、实施策划在内的项目整体策划, 前期研究、勘察测绘、规划设计、招标代理、工程监理、项目管理、造价咨询等专项服务在内的综合性一体化全过程工程咨询服务。